HomeMy WebLinkAbout008727-2026 Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S A ¡
AUTOTRANSPORTES
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LU M A C A S .A. ARESEP VcPITIaHILLA LR?IC9 �l
' EXPEDIENTE TARIFARIO
SOLICITUD DE FIJACIÓN TARIFARIA
BASADA EN ESTADÍSTICAS CERTIFICADAS DEL CTP
Metodología RJD-035-2016
Presentado ante
INTENDENCIA DE TRANSPORTE
Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP)
Fecha 2026 - junio - 04
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Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S.A.
04 de junio del 2026
Señores
Intendencia de Transporte
Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (ARESEP)
San José, Costa Rica
Estimados señores:
Por medio de la presente, Autotransportes LUMACA S.A., operador autorizado
del servicio público de transporte remunerado de personas entre San José y
Cartago, presenta formalmente la solicitud de fijación tarifaria conforme a la
Metodología RJD-035-2016, sustentada en estadísticas mensuales certificadas
por el Consejo de Transporte Público (CTP).
El expediente adjunto contiene el análisis jurídico, técnico, operativo, financiero y
estadístico requerido para la debida valoración regulatoria, el consolidado
estadístico de 12 meses y el modelo tarifario ARESEP debidamente completado.
Con fundamento en los principios de razonabilidad, proporcionalidad, equilibrio
financiero y suficiencia tarifaria establecidos en la Ley 7593, respetuosamente se
solicita la admisión y tramitación del presente expediente.
�
Atentamen e,
Walter Felix Herrera Alvarado
El Representante Legal
Autotransportes LUMACA S.A.
Cedula jurídica 3-101-280236
Tanfaria basada en esladísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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I
Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S A
AUTOTRANSPORTES LUMACA S.A.
SOLICITUD INTEGRAL DE FIJACIÓN TARIFARIA
CON BASE EN ESTADÍSTICAS CERTIFICADAS CTP
Y ANÁLISIS OPERATIVO—FINANCIERO
Metodología RJD-035-2016
Fecha: 04 de junio del 2026
/ZGG�Walter e Ix err arado
El Representante Legal
Autotransportes LUMACA S.A.
Cedula jurídica 3-101-280236
Solicitud
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016 �
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Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S A.
Resumen Ejecutivo
La presente solicitud tarifaria es presentada por Autotransportes LUMACA S.A.,
operador histórico y consolidado del corredor San José — Cartago. Esta gestión
se fundamenta en la necesidad urgente e inaplazable de restituir el equilibrio
financiero del servicio público, conforme lo exigen la Ley 7593, la Ley 3503, la
Metodología RJD-035-2016 y los principios regulatorios de continuidad,
razonabilidad, proporcionalidad y suficiencia tarifaria.
La empresa enfrenta un contexto operativo desafiante: congestión creciente,
cambios en los patrones de movilidad, teletrabajo, variaciones significativas en
los volúmenes de pasajeros y un incremento sostenido en los costos eficientes.
Pese a ello, LUMACA ha mantenido la prestación continua del servicio sin recibir
ajustes tarifarios proporcionales a la realidad operativa, lo cual ha generado un
déficit estructural.
Se presenta ante ARESEP un expediente robusto, técnicamente sustentado y
acompañado de las estadísticas certificadas por el CTP correspondientes a 12
meses, consolidado por ramal, cuadro tarifario y modelo ARESEP completo.
Contexto Operativo Actual y Realidad del Servicio
LUMACA opera uno de los corredores con mayor complejidad operativa del país,
caracterizado por:
• Altísimos niveles de congestión vial en ambos sentidos.
• Variaciones extremas en los tiempos de ciclo, afectando la programación
de frecuencias.
• Ramales con demandas muy diferenciadas entre sí.
• Aumento de costos en repuestos, combustible, mano de obra y
mantenimiento.
• Crecientes exigencias regulatorias.
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A pesar de la dureza del escenario, la empresa ha mantenido la continuidad del
servicio con flota adecuada, cumplimiento de frecuencias y atención a los
usuarios. No obstante, la tarifa actual no refleja la realidad económica ni la caída
sostenida en la demanda registrada por el CTP.
Fundamentación Jurídica y Regulatoria
Esta solicitud se sustenta en:
• Ley 7593: obligación regulatoria de garantizar tarifas suficientes que
cubran costos eficientes.
• Ley 3503: continuidad y sostenibilidad del servicio público.
• Constitución Política: principios de razonabilidad, proporcionalidad y no
confiscatoriedad.
• Jurisprudencia ARESEP: la insuficiencia tarifaria compromete la
continuidad del servicio y debe corregirse.
• Metodología RJD-035-2016: define el uso obligatorio de estadísticas
certificadas como insumo base del cálculo tarifario.
El expediente se presenta en cumplimiento estricto de la normativa aplicable.
Estadísticas Certificadas del CTP — 12 Meses Analizados
Se incorporan las estadísticas mensuales certific
adas por el CTP correspondientes a los 12 meses previos, procesadas y
consolidadas por ramal. Las mismas evidencian:
• Caída estructural en el volumen anual de pasajeros.
• Variación intermensual coherente con el patrón postpandemia.
• Disminución significativa de ocupación media.
• Ramales altamente sensibles a la congestión.
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Estos datos constituyen la base verificable más exacta del comportamiento real
de la demanda del servicio.
Tal como se evidencia en el documento CTP-FJD-01, emitido el 13 de
noviembre del 2025, donde hace referencia al informe CTP-DT-CA-0613-2025
de la certificación de normalización de demanda para remisión y aprobación a la
ARESEP, es importante recalcar que dichos datos de demanda, no
corresponden a un estudio de normalización de la demanda, por lo cual no se
cuenta con las herramientas del CTP denominas FPT, si no que la información
se encuentra adjunta en el formato que el CTP solicito, dicha información s
encuentra adjunta en los anexos de este escrito.
Metodología Aplicada al Expediente Tarifario
Los pasos metodológicos ejecutados son:
• Levantamiento y depuración de las estadísticas certificadas del CTP
• Consolidado del volumen mensual por ramal
• Cálculo del volumen mensual total de la ruta
• Integración de datos al modelo ARESEP oficial (.xlsm)
• Verificación de coherencia operativa (flota, kilometraje, ramales y
ocupación)
• Análisis financiero—operativo para evaluar suficiencia tarifaria
Este procedimiento asegura trazabilidad, verificación y cumplimiento
metodológico total.
Análisis de Riesgo Operativo y Continuidad del Servicio
La falta de actualización tarifaria genera:
• Reducción en la capacidad de mantenimiento preventivo y correctivo
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• Mayor desgaste acelerado de unidades
• Riesgo de incumplimiento en frecuencias autorizadas
• Vulnerabilidad ante incidentes viales (colapsos, averías, imprevistos)
• Pérdida de sostenibilidad en el modelo económico 70/30
Mantener la tarifa actual pone en riesgo la continuidad del servicio público.
Estadística's anuales 2020-2021-2022-2023-2024-2025- 2026 (hasta
abril)
El análisis de la información histórica evidencia una transformación significativa
en el comportamiento de la demanda del servicio Después de una recuperación
sostenida posterior a la pandemia, el sistema alcanzó su máximo nivel de
usuarios en 2022. A partir de ese momento se observa una contracción
sostenida que se mantiene durante 2023, 2024 y 2025 La pérdida acumulada
de pasajeros supera el 23%, mientras que los ingresos presentan una reducción
cercana al 22%. La importancia de este resultado radica en que la productividad
operativa se mantiene relativamente estable, lo que indica que la principal
afectación proviene de una disminución estructural de usuarios y no de una
pérdida de eficiencia empresarial.
La evolución de la demanda sugiere que la recuperación postpandemia no logró
consolidarse. Los patrones de viaje han cambiado de forma permanente debido
al teletrabajo, modalidades híbridas, educación virtual, cambios demográficos y
una mayor utilización del vehículo particular. La disminución de pasajeros debe
interpretarse como un fenómeno estructural que afecta directamente la
sostenibilidad económica del sistema.
La reducción superior a mil millones de colones anuales respecto al pico de
ingresos implica una disminución importante en la capacidad de cobertura de
costos. Mientras los ingresos disminuyen, los costos asociados a combustible,
mantenimiento, salarios, repuestos, seguros y obligaciones regulatorias
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continúan creciendo. Esta combinación genera una compresión de márgenes y
limita la capacidad de inversión futura.
Los indicadores de pasajeros por carrera muestran que la operación continúa
movilizando volúmenes relevantes de usuarios. Esto demuestra que la empresa
ha mantenido una gestión operativa eficiente y ha ajustado su oferta de forma
razonable frente a la realidad de la demanda. Desde un punto de vista técnico,
los resultados descartan que la caída de ingresos responda principalmente a
ineficiencias operativas.
Los ramales clasificados como categoría A concentran aproximadamente el 80%
de la demanda total. Esto permite priorizar esfuerzos de mejora operativa,
monitoreo y estrategias comerciales sobre los corredores con mayor impacto.
Asimismo, los ramales de categorías B y C deben revisarse periódicamente para
determinar oportunidades de optimización operacional.
Si la tendencia observada entre 2022 y 2025 se mantiene en el mediano plazo,
la empresa podría enfrentar una reducción adicional de usuarios durante los
próximos años. Esto tendría efectos sobre la recuperación de costos, la
planificación de flota y la sostenibilidad financiera de largo plazo.
La pérdida acumulada de 1.690.959 pasajeros anuales representa mucho más
I que una reducción estadística. Constituye una disminución real de ingresos
potenciales, de utilización de la infraestructura existente y de capacidad para
distribuir costos fijos entre una base amplia de usuarios. El impacto económico
derivado de esta situación afecta directamente los indicadores financieros de la
operación.
Se recomienda fortalecer el monitoreo mensual de la demanda, desarrollar
tableros de control por ramal, analizar ajustes operativos focalizados,
documentar los efectos de la congestión vial y continuar generando evidencia
estadística para respaldar futuras gestiones regulatorias y tarifarias.
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Tabla 1 KPIs anuales
Var.
Año Pasajeros Ingresos Carreras Pas/Carrera Ingreso/Pas
Pasajeros
2020 6.245.895 03.722.467.470 92.422 67.58 0596 N/D
2021 6.530.687 063.771.560.740 85.192 76.66 0578 4,56%
2022 7.274.967 04,578 530 995 83.516 87.11 0629 11,40%
2023 6.645.199 064.516.925.420 76.016 87.42 06680 -8,66%
2024 5.876.700 03.791.756.805 65.489 89.74 06645 -11,56%
2025 5.584.008 03.553.543.290 68.846 81.11 O0636 -4,98%
2026 1.787.442 01.123.003.530 22.670 78.85 06628 -67,99%
La lectura anual confirma una recuperación posterior a la pandemia hasta 2022,
seguida por tres años consecutivos de reducción de demanda: 2023, 2024 y
2025.
Tabla 2 Estacionalidad mensual
Promedio
Mes Promedio ingresos Índice estacional
pasajeros
Enero 603 473 0373.510.595 1.14
Febrero 570.643 e353.017.998 1.08
Marzo 567 096 96356.289.398 1.07
Abril 467.093 0295.303.801 0.88
Mayo 508.500 0320143.091 0.96
Junio 499.850 0314 505 051 0.94
Julio 519.556 0330.214.802 0.98
Agosto 52Z544 06334.295.431 1.00
Septiembre 502.298 0315.246.402 0.95
Octubre 526.882 0330.231.946 0.99
Noviembre 518.910 0324.830.154 0.98
Diciembre 547 730 0341 542.118 1.03
El índice estacional permite identificar los meses que se ubican por encima o por
debajo del promedio mensual general. Valores superiores a 1 ,00 indican meses
más fuertes que el promedio; valores inferiores a 1 ,00 indican meses
relativamente débiles.
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Tabla 3 Pareto por ramal
Rank Ramal Descripción Pasajeros Part. Acum. Cat.
1 R0972 Expreso San 9,735.209 24,37% 24,37% A
José- Cartago
San José -
2 R0971 Zapote - Pista 4.967.095 12,43% 36,81% A
- La Lima -
Cartago
San José -
3 RO967 San Pedro - 4.828.743 12,09% 48,89% A
Pista - Taras -
Cartago
San José -
4 R0970 San Pedro - 4.611,922 11,55% 60,44% A
Pista - La Lima
-Cartago
San José -
5 R0964 Zapote - Pista 3.821.243 9,57% 70,01% A
- Taras -
Cartago
San José -
San Pedro-
6 R0965 Tres Ríos - 2,374.911 5,95% 75,95% A
Taras -
Cartago
DI RECTO,
Cartago -San
7 R0973 José, San 2.210,654 5,53% 81,49% B
Pedro (solo
sentido 2-
San José -
8 R0968 San Pedro- 1.921.072 4,81% 86,30% B
Tres Ríos - La
Lima -Cartago
San José-
9 R0969 Zapote-Tres 1.679.236 4,20% 90,50% B
Rios - La Lima
Cartago
San José -
10 R0966 Zapote -Tres 1.456.819 3,65% 94,15% B
Ríos-Taras-
Cartago
DI R ECTO,
11 R0974 Cartago - San 606.591 1,52% 95,67% C
José, Zapote
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Rank Ramal Descripción Pasajeros Part. Acum. Cat.
(solo sentido
2-1)
San José -
12 R0983 Parque 320.772 0,80% 96,47% C
Industrial de
Cartago
La clasificación Pareto permite distinguir los ramales que concentran la mayor
proporción de pasajeros. Los ramales categoría A concentran aproximadamente
el 80% de la demanda, los B completan hasta el 95%, y los C corresponden a la
demanda residual.
Tabla 4 Caída de demanda por ramal 2022-2025
Ramal Descripción Pas. 2022 Pas. 2025 Diferencia Variación
Expreso San
R0972 1.709.590 1.420.590 -289.000 -16,90%
José-Cartago
San José - San
R0967 Pedro - Pista - 876.750 662.126 -214.624 -24,48%
Taras- Cartago
San Jose -
R0964 Zapote - Pista - 706.501 492.226 -214.275 -30,33%
Taras -Cartago
San José -
Zapote - Pista -
R0971 910.463 735.673 -174.790 -19,20%
La Lima -
Cartago
San José - San
Pedro - Pista -
R0970 824.152 676.961 -147.191 -17,86%
La Lima -
Cartago
DIRECTO,
Cartago - San
R0973 José, San 422.212 290.030 -132.182 -31,31%
Pedro (solo
sentido 2-1)
Tarifana basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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Ramal Descripción Pas. 2022 Pas. 2025 Diferencia Variación
San José -
Zapote -Tres
R0969 323.512 202.107 -121.405 -37,53%
Ríos- La Lima
-Cartago
San José - San
Pedro - Tres
R0965 443.693 328.241 -115.452 -26,02%
Ríos -Taras -
Cartago
San José - San
Pedro -Tres
R0968 362.747 253.899 -108.848 -30,01%
Ríos - La Lima
- Cartago
San José -
Zapote -Tres
R0966 274.780 180.737 -94.043 -34,22%
Ríos -Taras -
Cartago
La tabla anterior identifica los ramales con mayor pérdida absoluta de pasajeros
entre 2022 y 2025. Estos ramales deben analizarse con prioridad para
comprender si la reducción obedece a cambios de patrón de viaje, competencia
modal, congestión, cambios en oferta, o pérdida estructural de demanda.
Tabla 5 Elasticidad ingreso-demanda
Año Var. pasajeros Var. ingresos Elasticidad
2020 N/D N/D N/D
2021 4,56% 1,32% 0.29
2022 11,40% 21,40% 1.88
2023 -8,66% -1,35% 0.16
2024 -11,56% -16,05% 1.39
2025 -4,98% -6,28% 1.26
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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Año 'Var. pasajeros Var. ingresos Elasticidad I
2026 -67,99%, -68 40 1 01
La elasticidad ingreso-demanda muestra qué tanto se mueven los ingresos ante
cambios en la cantidad de pasajeros. Valores cercanos a 1 indican una relación
proporcional entre ingresos y demanda; valores superiores a 1 reflejan mayor
sensibilidad de ingresos frente a la demanda
Tabla 6 Proyeccion reterencial 2026-203i
Pasajeros ingresos Carreras T
Año Pas/Carrera
proyectados proyectados proyectadas
2026 5.769.460 03.904.566.959 60131 95.95
2027 5.600 855 03.880.405.865 54.860 102.09
2028 5.432.250 03.856.244.771 49.589 109.55
2029 5.263.646 03.832.083.678 44.318 118.77
2030 5.095.041 03.807.922.584 39.047 130.49
La proyección utiliza una regresión lineal simple con años completos 2020-2025.
Debe interpretarse como escenario referencial y no como sustituto de un estudio
econométrico. No obstante, resulta útil para dimensionar el riesgo de continuidad
de la tendencia de pérdida de usuarios.
Por lo tanto, se concluye que:
La evidencia analizada muestra una reducción estructural de la demanda
posterior a 2022, acompañada por una disminución relevante de ingresos. La
estabilidad de la productividad operacional indica que el problema central se
encuentra asociado a cambios en los patrones de movilidad y no a una pérdida
significativa de eficiencia. Por ello, cualquier evaluación futura de sostenibilidad
económica debe considerar expresamente los efectos de la contracción de la
demanda.
Tarifaria basada en estadísticas certifiradas CTP-Metodología RJD-035-2016
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Expediente Tarifario-Autotransportes LUMACA S.A.
• La demanda máxima de¡ período se alcanzó en 2022, con 7.274.967
pasajeros.
• Entre 2022 y 2025 se perdió el equivalente a 1.690.959 pasajeros
anuales, Io que representa una contracción de 23,24%.
• La pérdida de ingresos respecto al pico equivale a 461.024.987.705,
equivalente a 22,39%.
• El comportamiento de los indicadores evidencia una contracción posterior
a 2022 que no se observa como un hecho aislado, sino como una
tendencia sostenida.
• La productividad por carrera se mantiene en rangos técnicamente
relevantes, por lo que el problema central corresponde a menor volumen
de usuarios transportados.
• El análisis Pareto permite priorizar ramales de alta incidencia en la
demanda y, simultáneamente, detectar ramales de baja contribución que
podrían requerir revisión operativa.
• La evolución observada resulta compatible con una modificación
estructural de patrones de movilidad, especialmente por teletrabajo,
congestión vial y migración hacia modos privados.
Consideraciones Económicas y Financieras
El análisis financiero presentado en los anexos confirma:
• Insuficiencia tarifaria sostenida
• Aumento directo en costos operativos sin ajuste tarifario equivalente
• Impacto en la reposición de flota y el mantenimiento
• Riesgo creciente de déficit operativo estructural
Un ajuste tarifario no solo es justificable: es indispensable para evitar una
afectación seria al servicio público.
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Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S A
Conclusiones Técnicas y Regulatorias
1 . Las estadísticas certificadas por el CTP son válidas, completas y
representativas
2. La tarifa actual es insuficiente conforme a la normativa
3. El servicio enfrenta riesgos reales de sostenibilidad operativa
4. Se cumplen todos los requisitos legales, regulatorios y metodológicos
Por tanto, corresponde la fijación tarifaria solicitada.
RESUMEN EJECUTIVO — EXPEDIENTE TARIFARIO LUMACA
El presente resumen ejecutivo sintetiza los principales elementos técnicos,
jurídicos y financieros que sustentan la solicitud de fijación tarifaria presentada
por Autotransportes LUMACA S.A. ante la Intendencia de Transporte de
ARESEP.
La empresa enfrenta un escenario operativo desafiante caracterizado por:
• Congestión extrema y aumento del tiempo de ciclo
• Caída sostenida en la demanda según estadísticas certificadas del CTP
• Incrementos acumulados en costos de operación
• Riesgo creciente para la continuidad del servicio bajo el modelo 70/30
El análisis tarifario se fundamenta en 12 meses de estadísticas certificadas por
el CTP, consolidación por ramal
En atención a la prevención realizada, anteriormente, mediante oficio AP-OOOx-
IT-2025, específicamente en relación con los apartados B y C del requerimiento,
esta representación procede a aclarar y justificar técnicamente la metodología
utilizada para la determinación del volumen mensual de pasajeros
correspondiente a la ruta 300 operada por Autotransportes LUMACA S A.
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S A
De conformidad con lo establecido en el apartado 4.7.1 del "Procedimiento para
el cálculo del volumen mensual de pasajeros" contenido en la metodología
tarifaria ordinaria vigente aprobada mediante resolución RJD-035-2016 y sus
reformas, la empresa realizó el análisis de los mecanismos establecidos para la
determinación del volumen mensual de pasajeros, considerando el orden de
prioridad dispuesto metodológicamente.
Producto de dicho análisis técnico, se determinó que los mecanismos prioritarios
contemplados en la metodología no resultan representativos de la realidad
operacional actual de la ruta 300, debido a las condiciones extraordinarias y
sostenidas que han afectado el comportamiento de la demanda del servicio.
, 1 . Método por estadísticas certificadas (El que está utilizando LUMACA)
Este método utiliza estadísticas oficiales certificadas por el CTP, generalmente
por ramal, provenientes de reportes operativos mensuales.
Características:
• No requiere aforos manuales
• No requiere SCP
• No requiere demanda normalizada
• No requiere FORM-CTP-DING-XX
• Se basa en información institucional oficial
Es el método más viable cuando no hay recursos para estudios, existe operación
histórica, hay estadísticas oficiales disponibles. En el caso de autotransportes
LUMACA S.A. no se cuenta con un estudio avalado por el Consejo de
Transporte Publico, en vigencia, relacionado a demanda normalizada y nos
encontramos en completa anuencia como empresa de que la institución realice
las verificaciones o estudios que considere necesarios para validar la demanda
de la ruta tales como estudios de volumen aproximado de pasajeros, por censo,
aleatoriedad y/o validación estadística del SIR o SCP, sin embargo actualmente
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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Expediente Tarifario-Autotransportes LUMACA S A
y como lo hemos mencionado a ARESEP en múltiples ocasiones, la empresa no
se encuentra en condiciones financieras de poder cubrir un estudio técnico. por
lo cual al CTP validar y aprobar las estadísticas elegimos apegarnos a este
método para solicitar tarifa.
En el caso específico de mi representada, LUMACA, La solicitud se está
sustentando en método por estadísticas certificadas del CTP
Concretamente estadísticas mensuales oficiales, certificadas institucionalmente,
utilizadas como base del volumen mensual de pasajeros por ramal.
Por eso jurídicamente:
• NO aplica demanda normalizada
• NO aplican FORM-CTP-DING-10 (documentos FPT)
• NO aplican aforos manuales
• NO aplica SCP como fuente principal
La metodología presenta consistencia, trazabilidad. respaldo técnico, coherencia
entre demanda, operación, costos y flota.
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S A
Listado de Anexos
• Anexo 1 : Estadísticas certificadas por CTP
• Anexo 2: Modelo tarifario
• Anexo 3: Contrato de concesión
• Anexo 4: Estadísticas anuales 2020-2025
• Anexo 5: Esquema operativo vigente
• Anexo 6: Flota autorizada.
• Anexo 7: Personería jurídica
• Anexo 8: Estado financiero
• Anexo 9: Resolución tarifaria
• Anexo 10: Declaración jurada del representante legal
• Anexo 11: Declaración municipal bienes y muebles
• Anexo 12: Valor fiscal de bienes y muebles
• Anexo 13: Contrato de arrendamiento de flota
• Anexo 14: Contabilidad regulatoria
• Anexo 15: Contrato de arrendamiento terminales
• Anexo 16: Tipología de flota
• Anexo 17: Informe de quejas
� Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodologia RJD-035-2016
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Expediente Tarifario-Autotransportes LUMACA S A.
Solicitud Formal
Con fundamento en la metodología para la fijación ordinaria de tarifas del
servicio remunerado de personas, modalidad autobús, establecida mediante la
Resolución RJD-035-2016 y sus reformas, así como en la información técnica,
operativa, financiera y estadística incorporada en el presente estudio, se
concluye que la tarifa actualmente vigente no refleja adecuadamente las
condiciones reales bajo las cuales se presta el servicio
La aplicación integral de la metodología tarifaria vigente, utilizando la I
información operacional autorizada por el Consejo de Transporte Público, los
activos reconocidos metodológicamente, los costos operativos aplicables, las
estadísticas mensuales certificadas y los demás parámetros establecidos por
ARESEP.
Los resultados obtenidos evidencian una reducción significativa en los niveles de
demanda respecto de los máximos históricos observados durante el período
analizado, situación que ha impactado directamente la estructura de ingresos del
servicio. Asimismo. se verificó que dicha reducción no corresponde a una
pérdida de eficiencia operativa, sino a una modificación estructural en los
patrones de movilidad de los usuarios.
De igual forma, la información financiera y operacional utilizada demuestra la
necesidad de actualizar la tarifa vigente con el fin de que esta refleje
razonablemente las condiciones actuales de prestación del servicio y los
parámetros reconocidos por la metodología tarifaria aplicable.
Por tanto:
Con fundamento en lo expuesto en el presente estudio técnico y en la
metodología establecida mediante la Resolución RJD-035-2016 y sus reformas,
respetuosamente se solicita a la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos:
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Expediente Tarifario -Autotransportes LUMACA S A.
1. Tener por presentado el presente estudio tarifario junto con la totalidad de la
documentación técnica, financiera, operativa y estadística que lo respalda.
2. Admitir para trámite la presente gestión de fijación ordinaria tarifaria
correspondiente a la ruta 300.
3. Analizar la información aportada conforme a la metodología tarifaria vigente.
4. Fijar para la ruta 300 la tarifa resultante de la aplicación metodológica
incorporada en la herramienta de cálculo tarifario aportada al expediente,
correspondiente a 0~ por pasajero.
CIWS
5. Realizar las actuaciones administrativas y regulatorias que correspondan para
la resolución definitiva de la presente gestión.
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP-Metodología RJD-035-2016
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Tipología de flota acorde al documento CTP-DT-DING-CONST-0035-2026:
Ruta N" 300
I
t;At'ACIUAU CA1'ACIUAU 1'UtLNCIA CON 112AtOUL
N� I'LACA MOULLI> . IIPULOC;IA
st N i nut>s ut 1'IL KW AM NUA1�nit N I o
- --_ - --- -- - - ---
i cb�ozalo 2oü, ' T� ;;x�, i �au I iiL .
2 CB002813 2016 55 10/XXX 340 TIL
i' , - : 1 2016 55 10/XXX 340 TIL
-
2016 55 101 XXX 340 TIL
- . .'016 55 10/XXX 340 TIL _
Tarifaria basada en estadisticas certificadas CTP - Metodología RJD-035-2016
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6 CB002819 2016 55 10/XXX 340 TIL NO
7 CB002820 2016 55 10/XXX 340 TIL NO
S CBOO2824 2016 55 10/XXX 340 TIL NO
9 C8002825 2016 55 10/XXX 340 TIL NO
30 C8002827 2016 55 30/XXX 340 TIL NO
11 C8002830 2016 55 10/XXX 340 TIL NO
12 1 CB002832 2016 55 1 101 XXX 340 TIL NO
13 C8002983 2017 55 10/XXX 290 TIL NO
14 C8002984 2017 55 101 XXX 290 TIL NO
15 C8002985 2017 55 10/XXX 290 TIL NO
16 CB003168 2018 58 10/XXX 365 TIL NO
17 CB003164 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
18 C8003169 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
19 1 C8003170 2018 59 1 30/XXX 365 TIL NO
20 C8003172 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
21 C8003173 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
22 C8003174 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
23 CB003175 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
24 CB003176 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
25 C8003177 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
26 C8003178 2018 59 101XXX 365 TIL NO
27 CB003179 2018 59 10/XXX 365 111 NO
28 CB003180 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
29 C8003183 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
30 C8003184 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
31 C8003186 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
32 C8003187 2018 59 1 101 XXX 365 TIL NO
33 C8003184 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
34 C8003190 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
35 C8003191 2018 59 101 XXX 365 TIL NO
36 C80031931 2018 59 10/XXX 365 TIL NO
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Tarifaria basada en estadfsticas certiñcadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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,
Tabla de terrenos de la empresa Autotransportes LUMACA S.A.:
Folio real o ¿El Arrendamiento o cualquier otro
matrícula de Valor del operador contrato regulado en los códigos
Terreno cada inmueble Municipalidad Área (m2) m2 es el Civil o Mercantil
(número de i (colones) propietarioMonto
finca del mensual Moneda Monto (C)
) terreno?
Terreno 1 148801-000 Cartago 15 009,92 Qt56 095,00 SI 00,00
Terreno 2 126802-000 Cartago 8981,33 9672 540,00 SI 060,00
Terreno 3 29455-000 Cartago 223,22 9b358 406,88 NO 2 500,00 Dólares 01 212 511,74
Terreno 4 29411-000 Cartago 701,06 0695 235,00 NO 2 500,00 Dólares 01 212 511,74
Terreno 5 81450-000 Cartago 2081,74 (1219 759,51 NO 2500,00 Dólares 061 212 51 1,74
Terreno 6 41604-000 Cartago 370,69 96131 676,62 NO 2500,00 Dólares Q1 212 511,74
Terreno 7 1-667478 San José 3 023,50 NO 2 500 000,00 Colones Q2 500 000,00
Solicitud de tarifa y sus variaciones:
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_ TARIFA REGULAR TARIFA ADULTO MAYOR
DISTAN Variac Variaci Variac Variaci �
CÓDI CIA Vige Calcul ion ón Vige Calcul ión ón
GO DESCRIPCIÓN RUTA DESCRIPCIÓN RAMAL DEL nte ada absol porcen nte ada absol porcen
RUTA VIAJE uta tual uta tual
km
300 SAN JOSE-CARTAGO Y Cocorí- San José (solo sentido 2-1) 27,45 e695 Cl 145 C450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA _
300 SAN JOSE-CARTAGO Y DIRECTO. Cartago- San José(solo 25,28 �695 Q1 145 �450 64,75% �0 Q575 �575
VICEVERSA sentido 2-1)
300 SAN JOSE-CARTAGO Y ICE- Cartago 30,15 11695 Q1 145 0450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA
300 SAN JOSE-CARTAGO Y Migración- Cartago 32,70 �695 C1 145 �450 64,75/ �350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA
300 SAN JOSE-CARTAGO Y INA-Cartago 33,29 0695 Q1 145 0450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA
300 SAN JOSE-CARTAGO Y Ministedo Salud- Cartago (solo sentido 1- 27,35 1695 Qt 145 0450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA 2
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José-Parque Industrial 26,34 (1695 Q1 145 0450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
_VICEVERSA _
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San Rafael - San José (solo sentido 1-2) 25,49 0695 e1 145 0450 64,75%- Q350 C575 0225 64,29%
VICEVERSA
300 SAN JOSE-CARTAGO Y Cartago-Registro Nacional 25,94 Q1695 Q1 145 Z450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José-San Pedro-Tres Rios-Taras- 23,76 0695 Q1 145 Z450 64,75% CO @0 00
VICEVERSA Cartago
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José-San Pedro- Pista- Lima- 25,44 1695 pG1 145 0450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA Cartago
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José- San Pedro- Pista-Taras- 22,81 e695 Q1 145 0450 64,75% QO 00 c0
VICEVERSA Carla go
, 300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José- San Pedro-Tres Rios-Lima- 24,50 1695 Q1 145 0450 64,75% QO 10 00
VICEVERSA Cartago
300 SAN JOSE-CARTAGO Y DIRECTO Cartago-San José, San Pedro 25,00 0695 Q1 145 0450 64,75% a0 co 00
VICEVERSA solo sentido 2-1
300 SAN JOSE-CARTAGO Y Taras-San José- (solo sentido 2-1) 20,93 1695 Q1 145 0450 64,75% @0 CO Z0
VICEVERSA _
300 SAN JOSE-CARTAGO Y - San José- ITCR(solo sentido 1-2) 27,31 11695 Q1 145 0450 64,75% Q350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA _
300 SAN JOSE-CARTAGO Y Tejar-San José(solo sentido 2-1) 30,10 0695 Qt 145 2450 64,75% 0575 �225 64,29%
VICEVERSA
Tarifaria basada en estadísticas certifcadas CTP -Metodología RJD-035-2016
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TARIFA REGULAR TARIFA ADULTO MAYOR
-- DISTAN Variac Variaci Variac Variaci
CÓDI CIA Vige Calcul ión ón Vige qa
ión ón
GO DESCRIPCIÓN RUTA DESCRIPCIÓN RAMAL DEL n[e ada absol porcen nte absol porcen �
RUTA VIAJE
km uta tual uta tual
300 SAN JOSE-CARTAGO Y � San José- Zapote -Tros-Taras - 23,61 Q695 Q1 145 �450
es Ri 64,75% 00 e0 c0
VICEVERSA Carta o
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José- Zapote -Pista - La Lima- 25,28 0695 e1 145 0450 64,75% 0350 0575 0225 64,29%
VICEVERSA Cartago
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José- Zapote -Pista-Taras- 22,40 0695 01 145 0450 64,75% 00 00 c0
VICEVERSA Cartago
300 SAN JOSE-CARTAGO Y San José- Zapote -Tres Rios-Lima - 24,08 e695 01 145 0450 64,75% CO 10 co
VICEVERSA Cartago
300 SAN JOSE-CARTAGO Y Expreso San José- Cartago 23,32 C695 01 145 e450 64,75% CO 00 a0
VICEVERSA
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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Expediente Tarifario—Autotransportes LUMACA S.A
El ajuste tarifario solicitado es indispensable para restituir el equilibrio financiero,
garantizar la continuidad del servicio público y cumplir con los principios de
suficiencia tarifaria establecidos por la Ley 7593.
Por lo cual:
Autotransportes LUMACA S.A. solicita a la Intendencia de Transporte de
ARESEP, de la manera más respetuosa:
1 . Admitir la presente gestión tarifaria.
2. Aplicar integralmente la Metodología RJD-035-2016.
3. Reconocer el volumen mensual representativo derivado de estadísticas
certificadas.
4. Emitir la resolución tarifaria correspondiente.
Atentamente,
Wa er varado
El Representante Legal
Autotransportes LUMACA S.A.
Cedula jurídica 3-101-280236
Tarifaria basada en estadísticas certificadas CTP—Metodología RJD-035-2016
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